Nacido en Petaluma, en 1956 a los residentes locales, David y Rey de Florencia, John creció en una granja en Penngrove donde observó y participó en los pollos criados por los miles, corderos y terneros que nacen, los campos se aran, y la disciplina interminable y arduo trabajo que se exige de la comunidad agrícola del condado de Sonoma. Aprendió el camino en el campo de la vida en que las personas dependen unas de otras para sobrevivir.

John trabajó durante muchos años a nivel local en lugares como Rex de hardware, del Distrito Escolar de Petaluma, Camiones Ingerson, procesadores de Petaluma de aves de corral, y D-bar-D comerciantes de ganado y los transportistas, antes de tomar la decisión de obtener un título universitario. En 1988 obtuvo una licenciatura en Economía de la Empresa con énfasis en Contabilidad de la Universidad de California en Santa Bárbara. Después de graduarse, alcanzar el objetivo de la contabilidad de todos los grandes: ser contratado por una de las firmas de contabilidad Ocho Grandes. En KPMG Peat Marwick se ganó una gran cantidad de práctica de negocios, impuestos, y la experiencia de auditoría. Sin embargo, su amor por el país lo hizo regresar al condado de Sonoma, donde co-propiedad y operación de una bodega y más tarde fue contratado por el Banco Nacional de Sonoma como oficial de préstamos comerciales. Después de un combate con la enfermedad de Lyme que le quita de la mano de obra, John se unió a una práctica contable con la pareja Amy Richards para atender las necesidades de una amplia variedad de empresas, incluidas las organizaciones no lucrativas, propietarios únicos, bufetes de abogados, consultorios médicos, agencias gubernamentales, y empresas de construcción.

En 1996, cuando el pozo en su rancho Penngrove se secó y tuvo que perforar a una profundidad de casi 400 pies para encontrar agua nueva, Juan empezó a hablar con los vecinos y se enteró de que la mayoría de ellos tuvieron experiencias similares. Esto le llevó a comenzar el acopio de datos para explicar por qué la mesa del agua había caído tan bajo en los últimos años. Su investigación mostró que los suministros de agua subterránea sostenible no existía, un hecho que había sido presentado al Ayuntamiento de Rohnert Park en su propio Informe de Impacto Ambiental. Con ganas de trabajar para resolver el problema, él se involucró con 20 años de Plan General de Rohnert Park y presentó más de 8.000 páginas de documentación para convencer de que el Ayuntamiento de esta cuestión urgente era necesario abordar. Cuando el Consejo decidió ignorar esta información, así, Juan no le quedó más remedio que demandar a la Ciudad con el fin de proteger los intereses del público, que incluyó Rohnert Park, Cotati, Penngrove, y Petaluma. La base de la demanda fue el fracaso de la ciudad para analizar los impactos de bombeo de aguas subterráneas más allá de los límites de la ciudad. La demanda fue financiado por 140 familias que escucharon a lo que Juan tenía que decir y reconoció la importancia de la acción.

En 2002, John ganó el pleito que resulta en la conservación de aproximadamente 171 hectáreas de tierras de cultivo y áreas de actividad de recarga, así como la limitación de bombeo de aguas subterráneas por el Parque Rohnert por un período de 20 años. Los especuladores de tierras de inmediato presentó una contrademanda para obtener la revocación de la decisión. Una vez más, Juan se impuso ante el tribunal la defensa de la decisión.

En el curso de estos acontecimientos, junto con muchos otros, John aprendió la importancia de mantener su compromiso de terminar el trabajo, así como el valor de escuchar a los demás, sean o no esos puntos de vista coinciden con los suyos. En sus propias palabras, "No sé de ningún otro trabajo que es más importante que servir a la gente del Condado de Sonoma y el trabajo para preservar la calidad de vida que disfrutamos aquí. Ahora, más que nunca, necesitamos la responsabilidad fiscal y un gobierno transparente. Con mi candidatura para un asiento en la Junta de Supervisores, espero tener la oportunidad de hacer una diferencia crítica para todos nosotros. "